电力公司工程建设项目施工预防

为确保山东电力公司各单位按时点火并网，项目部全体员工大力弘扬“奋斗，奉献，创新，超越”的铁军精神，科学组织，细致入微。保养。在维护时间紧张，任务繁重的情况下，科学配置人力资源，优化维护站点管理，严格控制维护节点目标，并安全，高质量地完成。

该项目的建设范围主要包括高效沉淀池，配电室，接待室，生物池，二次沉淀池，污泥泵房，污泥浓缩池，细网池和沉淀池，联合池和尾池。脱水车间改造工厂的电子布局计划范围内的辅助项目，尾水段，辅助工程，挡土墙，道路，绿化和土建工程。

在项目施工阶段，公司的工程团队成员与施工各方充分沟通，协调解决了项目施工中遇到的问题，并得到了业主和施工各方的认可。将来，公司将继续与项目结算和文件传输合作，帮助该项目投入生产，并为该项目的建设做出贡献。

公司安排专人对项目现场进行详细的现场调查。根据组织建设计划，充分考虑了项目实施所需的人员，材料，机械等费用，并事先与有关设备制造商进行了谈判，并签署了供货谅解备忘录，以期获得相关价格。在扩展站设计和材料供应方面具有优势，最后完成了该项目。

确保生产，安全第一。每天进行安全检查和监督，严厉打击违反管理和操作的行为；定期进行安全检查，以有效消除发芽阶段的隐患，并确保各种生产任务的安全性和稳定性。