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山东电力公司建筑项目管理模式

发布日期:2020-9-1 14:53:59

山东电力公司与传统的设计建设,采购独立管理模式不同,山东省电力公司的项目管理承包模式是一种以设计为主导,设计与施工为一体的EPC模式。在项目开发,改革批准,实施管理,评估,项目完成和移交的全过程中提供咨询和管理服务。


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在做好防疫工作的同时,加强施工进度控制。针对施工任务繁重,工期紧,雨量大的特点,对施工期进行了倒置,制定了详细的施工方案和防治措施。有效配置了施工设备,人员等资源,有效保证了填筑施工进度。


山东电力公司施工内容包括引水渠,进水塔,进水隧道,进水涵管,调压箱,进水口维修阀室,主变压隧道,主泵房及安装场所,出水口维修阀室,出水口隧道,出水池,地面开关站,交通隧道,通风隧道,电缆隧道,工厂外的排水系统以及所有机电和金属结构设备的安装和调试。


该项目充分考虑了建筑安全,整体系统效率,屋顶资源的综合利用等因素,全面建设了高安全,优质,高效,高智能,免维护的国家标杆项目用于分布式光伏发电。互联网平价起到积极作用。


项目部克服了地质条件复杂,自然环境恶劣,少数民族地区文化差异大,疫情影响大,交通极为不便,人力,设备和物资需求大的困难。已采取有效措施来促进管理,创造收益并以良好的性能实现所有者所要求的关键节点目标。