电力公司项目部如何应对复工复产？

我电力公司计划制定一系列施工措施，并计划克服施工过程中的一系列困难，如大闸门井深，空间小，隐患多，安全隐患大，施工难度大等，以确保施工顺利进行。

在项目的准备和建设中，贯彻了电力建设集团年度扶贫工作会议的精神。在项目所在地附近的村庄和城镇发布了招聘通知，当地移民工人被优先就业。来找工作的农民工得到了一对一的帮助。在开始工作之前，进行安全教育和工作操作技能培训，以使本地农民工掌握技能。

在机组维护过程中，特别是涉及机组二次电系统，电气设备的预防性试验以及坝区设备的维护等方面，由于其覆盖面广，专业性强，维护团队严格遵循维修标准要进行单位维修工作。维护程序依次完成维护项目，没有任何遗漏项目，并且处理严格而细致。所有维护项目均达到维护质量标准。

项目部门经过精心组织，合理规划了土方平衡。为了确保填充质量，对整个填充过程进行了控制，并严格控制了来自材料来源，填充和轧制，测量和测试的所有环节，以确保施工质量符合设计要求。

电力公司全面恢复工作以来，项目部始终坚持防疫和恢复生产的“两只手”和“两只手”，不断加强红线意识和底线思想，坚决执行上级决策和部署，精心计划，资源协调和精心管理。一方面，严格执行各种防疫措施，以确保项目部员工的正常身体健康。