严格按照：不安全、不生产的要求进行工程作业

安全不是小事，记住不要为了请假而制造大麻烦。如果预防和控制工作没有效果，将会认真承担责任，并且不能容忍问责制。在关键时刻很难对重大事件和行动承担责任。所有成员都坚持自己的立场，努力工作，互相帮助。

山东电力公司优先考虑施工现场的道路，管理人员充分部署机械。安排人员交错工作，回到工作岗位，建立14天动态值班人员档案，并紧急部署董事会会议室，以确保隔离单个人员。交错进餐并每天消毒两次。确保防疫材料的供应，确保项目恢复的顺利进行。

进行大修之前，应制定详细的起重计划，建立起重机构，并向起重人员提供安全技术说明。技术人员预先测量转子路径以准确定位参考点。在吊装过程中，监护人应关闭吊装区域，严密监视桥式起重机主电机的状态，准确控制定子和转子的间隙，确保转子吊装的安全。

山东电力公司严格按照“不安全，不生产”的要求，在安全生产宣传教育，人员持证，安全生产责任制，安全生产规章制度的制定和执行等方面，进行安全生产检查，措施和计划的制定。等，以确保消除隐患和健康就业。

根据每个岗位的专业需求，具有丰富工作经验，卓越专业能力和丰富经验的人员将收集整理学习资料，经批准后，通过专用信息交流平台传递给相应人员。