公司建设严格按照相关要求，科学合理的施工

山东电力公司根据施工方招标文件的有关要求，我公司可少学习相关经验。此外，项目团队还面临组装率30％的严格要求，没有成熟的施工经验，没有供应资源，没有运营团队，也没有深入的设计经验。我们必须高度重视组织保障，资源配置，激励措施，技术研究，质量安全和环境保护。在做好防疫工作的同时，必须动员全力做好工程项目建设，确保完成年度计划。

山东电力公司根据汛期节点的目标，有序推进各项任务。要求建筑工人进一步增强其紧迫感和使命感，集中精力和热情，完善当前工作，逆转施工进度，并确保安全，质量和进度。协调并促进各种材料的快速进入，以确保完成季度和年度计划。

认真安排和部署防疫工程建设，克服人员无法按计划恢复工作，现场人员少，工作强度大的不利影响。在确保施工人员生命安全和身心健康的前提下，在坚决抗击流行病的基础上，我们将竭尽全力完成工程建设目标。本着坚持不懈，节约时间的精神，我们将在两天内尽快完成所有施工图和初步设计工作，为按时完成项目提供技术和时间保证。精心安排施工任务，克服施工难题，有序推进，确保项目顺利进行。

山东电力公司制定了准确，可控，科学合理的施工技术方案。在现场管理和控制措施上，库存管理得到全面实施，工作细化到单位，岗位职责，人员任务。严格执行日常会议，每周检查和每月评估机制，充分动员所有员工进行生产。